Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern kommt eine immense Bedeutung zu.
Wichtig ist dabei Ihre Erkenntnis, jeden einzelnen Mitarbeiter zu akzeptieren, angemessen auf ihn einzugehen, seine Stärken und auch Bedürfnisse zu erkennen. Weiterhin ihm in Ihrem Unternehmen die Möglichkeit aufzuzeigen, seine Persönlichkeit und Individualität für das Unternehmen einbringen zu können.
Manager und Unternehmer sind „Beziehungsmanager“.
Ihr wirksamstes Mittel zur Motivation Ihrer Mitarbeiter ist eine professionelle Gestaltung Ihrer Beziehung zu ihnen.
Menschen / Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie sich „wahr genommen“, persönlich „gesehen“ und be-, geachtet fühlen.
Verstehende Zuwendung und klare Führung bedeuten:
– Mitarbeitern Ziele zu setzen,
– transparent zu machen, nach welchen Regeln Sie Leistung bewerten und
– Feedback in Form von Lob und konstruktiver Kritik zu geben.
Von größter Bedeutung sind Ihre drei Balancen zwischen Leistungsanforderungen im Verhältnis
– zur Anerkennung,
– zum Entscheidungsspielraum und
– zu den Ressourcen.
Dr. Stephanie Robben-Beyer